Электронный научный журнал
European Student Scientific Journal
ISSN 2310-3094

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В КОНЦЕПЦИИ Г. ФОРДА

Уразманов И.В. 1
1 Восточно-Европейский институт
В данной статье рассмотрены методы мотивации трудовой деятельности, которые были предложены Г. Фордом. Автором статьи сделан вывод о том, что использование этих методов мотивации в конечном счете приводит к повышению в несколько раз производительности труда, создает предпосылки для обеспечения предприятия квалифицированными рабочими и новыми идеями. Сделан вывод о том, что мотивы трудового поведения людей определяются совокупностью материальных и социальных факторов. Показано, что роль и значение заработной платы, как социально-экономической категории, различны для работника и работодателя. В настоящее время на предприятиях недостаточно используются такие мотивы, как значимость работы и профессии, квалификационный рост, одобрение и поощрение за успехи. Работник должен знать не только свой индивидуальный вклад, но и представлять общий суммарный результат, на который направлены совместные усилия всех работников, и быть в курсе состояния дел по его достижению. Отмечено, что при формировании мотивационного комплекса воздействий на работника, на первое место следует ставить методы воздействия, побуждающие к возникновению у работника осознанной внутренней мотивации.
принципы организации труда
заработная плата
стимулирование
мотивация
Управление персоналом
STAFF MOTIVATION IN THE CONCEPT OF G. FORD

Urazmanov I.V. 1
1 Eastern-European Institute

Abstract:
In this article the methods of motivation of work, which were suggested by G. Ford. The author concludes that the use of these methods of motivation ultimately leads to increase several times productivity of labour, creates conditions to provide the enterprise with skilled workers and new ideas. It is concluded that the motives of labor behavior of people is determined by the totality of material and social factors. It is shown that the role and importance of wages as a socio-economic category, different for the employee and employer. Currently, the enterprises are not used such motives as the importance of work and profession, professional development, approval and encouragement for successes. The employee must know not only its individual contribution, but also to provide the combined, joint efforts of all employees, and to be aware of the state of Affairs to be reached. It is noted that during the formation of the complex of motivational influences on employee, in the first place it is necessary to put methods that encourage the development of employee perceived intrinsic motivation.

Keywords:
stimulation
motivation
personnel management
wages
principles of work organization

Библиографическая ссылка

Уразманов И.В. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В КОНЦЕПЦИИ Г. ФОРДА // European Student Scientific Journal. – 2016. – № 1.;
URL: http://sjes.esrae.ru/ru/article/view?id=355 (дата обращения: 24.06.2019).

Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1.252